Course curriculum

  • 1

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  • 2

    Chapter 1. 有规模才有意思:生意扩张

    • 1 寄语

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    • 2 增长 VS 规模化

    • 3 商业增长与规模化增长的关键因素

    • 4 创业与创业模式

    • 5 公司增长的5个阶段

    • 6 增长中产品矩阵设计

    • 7 商业实战案例分享

    • 8 推荐参考资料

    • 9 Q&A

    • 课件 商业增长与规模化

    • 复盘

  • 3

    Chapter 2. 让同行无奈:建立竞争壁垒

    • 1 建立竞争壁垒四大类别

    • 2 建立竞争壁垒四大战略

    • 3 思考题 ➕ 学员讨论

    • 4 建立竞争壁垒对于初创企业意味着什么?

    • 5 商业实战案例分享及讨论

    • 6 推荐参考资料

    • 让同行无奈 -- 建立竞争壁

    • 复盘

  • 4

    Chapter 3. 最好的竞争是不竞争:产品差异化

    • 1 产品差异化

    • 2 产品差异化切入点

    • 3 产品差异化优势

    • 4 产品差异化取决因素

    • 5 在战略层面看差异化

    • 6 实战案例分析

    • 7 推荐参考资料

    • 小麦圈2021 XMBA Elite 3 产品差异化 -- 最好的竞争是不竞争

    • 复盘

  • 5

    Chapter 4. 利润最大化:定价策略

    • 1 定价策略四大要素

    • 2 客户支付意愿

    • 3 价格与利润率

    • 4 定价方法

    • 5 价格歧视

    • 6 案例分享

    • 7 推荐参考资料

    • Q&A

    • 课件:定价策略 -- 让利润最大化

    • 复盘

  • 6

    Chapter 5. 好的生意必须有标识:品牌的建立与管理

    • 1 为什么要关注品牌建设?

    • 2 品牌建设五大策略

    • 3 商业实战案例

    • 4 推荐参考资料

    • 课件:品牌的建立与管理 -- 好的生意必须有标识

    • 复盘

  • 7

    Chapter 6. B2B是每位老板的必修课:商业间高效合作

    • 1.为什么一定要有商业合作

    • 2.商业合作的谈判核心因素

    • 3.合作竞争理论

    • 4.商业实战案例

    • XMBA Elite 6 B2B是每位老板的必修课 -- 商业间高效合作

  • 8

    Chapter 7. 团队组建注定公司走向:雇佣策略

    • 1.团队组建

    • 2.雇佣策略

    • 3.商业实战案例

    • 4 推荐参考资料

    • 团队组建注定公司走向--雇佣策略.pdf

    • 复盘

  • 9

    Chapter 8. 领导力的核心是团队管理:激励机制

    • 1.团队激励 员工

    • 2. 团队激励 核心人员

    • 3.推荐参考资料

    • XMBA Elite 8 领导力的核心是团队管理--激励机制

    • 复盘

  • 10

    Chapter 9. 生意想要做强,要学会放权

    • 1.赋权管理

    • 2.拜伦法则

    • 3 赋权管理要素

    • 4 商业实战案例&推荐参考资料

    • 课件:企业增长的秘钥--赋权

    • 复盘

  • 11

    Chapter 10. 百战不殆:如何面对强敌

    • 1.如何面对强敌

    • 2.商业实战案例

    • 3.推荐参考资料